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Eficientiza el alcance y rendimiento de tu Gasto Logístico

  En ABC Logistics Consulting ayudamos a empresas medianas y pequeñas a evaluar su gasto logístico, bajar ese gasto donde sea posible (fletes, almacenajes, demoras, etc.), evaluar proveedores, asegurar tus mercancías puerta a puerta y a dar soporte en la selección del proveedor logístico que más se adecue a las necesidades de tu empresa. Si sientes que tus costos de logística están fuera de control, que existen gastos que podrías disminuir o eliminar, o simplemente no tienes tiempo para evaluar y buscar nueva proveeduría logísticani para gestionar las carpetas de cumplimiento de tu personal, nosotros nos encargamos de todo. Transformaremos a tu área o personal de atención a clientes en uno de tus motores de retención y crecimiento comercial y, al mismo tiempo, mediremos la lealtad de tus colaboradores y clientes mediante métricas como el eNPS y el NPS, blindando a tu empresa ante la NOM-035 de la STPSpara que tu salud organizacional impulse tu rentabilidad. 

Ponte en contacto




Auditoría de Costos:

Eficienta tu gasto logistico

Revisamos tus facturas, cotizaciones y cierres de fletes de los últimos meses.


Detectamos cobros dobles, demoras mal aplicadas e ineficiencias en tus rutas actuales.


Te entregamos un reporte ejecutivo que muestran dónde estás perdiendo dinero y cómo solucionarlo.

Diseño y Gestión de Licitaciones

Dejanos encontrar al mejor proveedor para tus necesidades.

Diseñamos las bases de concurso para tus necesidades de importación o exportación.


Buscamos, centralizamos y comparamos las propuestas de los mejores proveedores logísticos (3PL/4PL).


Te presentamos una terna final con los candidatos ideales listos para ser contratados, ahorrándote semanas de juntas.

Evaluación de Riesgos y Cumplimiento Logístico

Asegura el funcionamiento y evita riesgos

 Identificamos posibles multas, retrasos, problemas legales o incumplimientos en tu cadena de suministro.


Revisamos que tus proveedores y procesos cumplan con las normas de comercio exterior.


Venta de seguro de carga.


Te ayudamos a revisar cumplimientos y requisitos fiscales 

Capacitación Corporativa: Customer Service

Transforma a tu equipo de atención en un motor de retención, lealtad y recompra comercial

 

En el mercado empresarial actual (B2B), la competencia está a un solo clic de distancia. El verdadero diferenciador de una organización no es solo el producto o servicio que comercializa, sino la experiencia, el profesionalismo y la velocidad de respuesta de su personal cuando las cosas salen mal.


Perder una cuenta clave debido a un correo defensivo, una queja ignorada o la falta de contención en una crisis cuesta miles de pesos en rentabilidad directa. Las ventas abren la puerta, pero el servicio es el que retiene los ingresos.

Servicio de diagnostico: Lealtad y Clima Laboral

Siempre es importante sabes que opinan nuestros clientes y nuestros colaboradores

  

Protección Legal y Financiera: Cumplir con la NOM 035 identifica riesgos psicosociales obligatorios, evitando multas catastróficas ante la STPS.


Retención de Talento: El eNPS mide matemáticamente la lealtad y el clima de tus colaboradores, permitiéndote desactivar "bombas de tiempo" de rotación de personal antes de que te cuesten dinero en reclutamiento.


Garantía Comercial: El NPS evalúa la satisfacción real de tus clientes por departamento (Ventas, Operaciones, Administración), demostrando que un empleado motivado y saludable genera, en consecuencia, clientes leales que renuevan contratos.

¿Por qué confiar en ABC Logistics Consulting?

 Detrás de cada análisis, reporte y estrategia hay experiencia real en el terreno de juego y un respaldo profesional sólido. Soy Antonio Barbosa (www.linkedin.com/in/antonio-barbosa-barbosa), fundador de ABC Logistics Consulting. A lo largo de mi trayectoria en el sector logístico y de comercio exterior, he visto cómo las pequeñas y medianas empresas pierden miles de pesos mensuales simplemente por falta de tiempo para auditar sus cuentas o negociar con proveedores o por la poca importancia que se le da al área de atención a clientes. 


Fundé esta consultoría con un objetivo claro: ayudar a las empresas a recuperar el control de su dinero sin cargarles más trabajo en su día a día y que su atención a clientes se transforme en su diferenciador. 


Nuestro diferenciador y pilares de confianza:

Respaldado por expertos de confianza

 No trabajo solo. Para garantizar la máxima precisión en cada área, me acompaño de especialistas en las diferentes aristas del servicio (auditoría, legal y aduanas). Son profesionales de mi entera confianza que han caminado conmigo a lo largo de toda mi experiencia profesional. 

Experiencia detectando áreas de oportunidad

 La experiencia que da el tiempo nos permite saber exactamente dónde buscan esconderse los cargos dobles, las demoras mal aplicadas, las ineficiencias de las rutas, tiempos muertos, etc.

Absoluta confidencialidad

 Tu información financiera, contratos y bases de datos están completamente protegidos bajo estrictos acuerdos de seguridad.

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antonio.barbosa@abclogisticsconsulting.com Tel: 81 13001159 Jalisco, Mex CP 45600

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